Elke ondernemer begint klein. Voor Lenneke Kuijken van LEN Interieur was dat in 2009 op haar zolderkamer in Bergeijk. Met een laptop, telefoon en vooral veel drive zette ze haar eerste stappen. Ze verhuisde van de zolderkamer naar een kantoor aan huis, naar het Torentje en toen naar haar eigen kantoorpand. Zo groeide ze uit tot een gevestigde naam in de Kempen. Vlak voordat ze naar Het Torentje verhuisde, begon ook onze samenwerking. Zo maakten we een heleboel fases mee: van eenmanszaak tot BV, van slim boekhouden tot een hecht team naar investeren in groei.
Hoofdstuk 1: De start als ondernemer
Na jaren in loondienst besloot Lenneke om haar eigen pad te volgen. Per 1 januari 2009 schreef ze zich in bij de KvK. Vanuit de zolderkamer deed ze alles zelf: klanten vinden, ontwerpen maken, offertes opstellen én de administratie.
Een paar jaar later verhuisde ze naar een kantoor aan huis en uiteindelijk naar ‘Het Torentje’ in Bergeijk. Precies in die periode begon de samenwerking met Marck. We zaten zelfs een tijd in hetzelfde pand. We waren partners én kantoorburen. Het werd een start van een lange en fijne samenwerking.
Hoofdstuk 2: Slim boekhouden
De eerste opdrachten kwamen vooral uit haar eigen netwerk. Wat begon met familie en vrienden groeide al snel uit tot serieuze opdrachten via mond-tot-mondreclame. Klanten keerden terug en nieuwe opdrachten volgden, waardoor LEN Interieur stap voor stap een stevigere basis kreeg.
Met die groei kwamen ook nieuwe vragen over slim boekhouden, want hoe houd je overzicht in je administratie en welke systemen gebruik je? “Ik ben geen cijfermens. Ik wil gewoon mijn ding doen, en dat Marck doet waar zij goed in zijn,” vertelt Lenneke. Laat dat precies zijn waar we ons mee bezig houden, ervoor zorgen dat onze klanten kunnen blijven doen waar ze blij van worden: ondernemen.
Hoofdstuk 3: Personeel aannemen
Op een gegeven moment kon Lenneke het werk niet meer alleen aan. Dat betekende dat het tijd was om een collega aan te nemen. Een spannende stap, want ineens ben je verantwoordelijk voor iemands salaris. Gelukkig kon Lenneke terugvallen op Marck: “Het is gewoon fijn dat je iemand hebt die je kent en vertrouwt en die je goed adviseert.”
Een nieuwe collega bleek de juiste stap voor LEN Interieur. Babs kwam haar team versterken – en dat doet ze nog steeds.
Het is gewoon fijn dat je iemand hebt die je kent en vertrouwt en die je goed adviseert
Hoofdstuk 4: Van eenmanszaak naar BV
Toen de omzet bleef stijgen en er plannen waren om in een pand te investeren, kwam de vraag op: blijft LEN Interieur een eenmanszaak, of is een BV verstandiger?
“Toen ik naar een BV moest, heeft Marck me daar echt in begeleid,” zegt Lenneke. “Van notaris tot jaarstukken, het was fijn dat ik iemand naast me had die het overzicht hield.” Voor haar voelde het als een volgende stap in professionalisering, en een bevestiging dat LEN Interieur klaar was voor de toekomst.
Hoofdstuk 5: Investeren in groei
Groei vraagt om lef én om keuzes. Lenneke besloot te investeren in een eigen pand. Dat betekende ook: financiering regelen, administratieve keuzes maken en vooruitkijken. Samen met Marck zette ze de stappen die nodig waren. Wat resulteerde in een plek die helemaal LEN Interieur ademt. Nog altijd vind je Lenneke en haar team in dat pand in Bergeijk.
Hoofdstuk 6: De toekomst
Lenneke heeft een glasheldere visie voor de toekomst: “Ik wil dat LEN Interieur een begrip wordt in de Kempen. Niet per se groter in mensen, maar wel in projecten en kwaliteit.” Dat kan alleen met de juiste mensen om je heen. Voor de cijfers en administratie vertrouwt ze al jaren op Marck. Of zoals ze zelf zegt: “Wat ik belangrijk vind, is dat ze persoonlijk blijven. Dat is de kracht van Marck.”
Wat ik belangrijk vind, is dat ze persoonlijk blijven. Dat is de kracht van Marck.
Op zoek naar een partner?
Lenneke’s verhaal laat zien dat ondernemen niet iets is wat je alleen doet. Marck liep vanaf het begin met haar mee, en doet dat nog steeds. Zoek jij ook een partner die met je meegroeit?
